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    新闻资讯

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    武汉金融控股集团发布抗疫专题社会责任报告
    2020-04-23 4573
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    新冠肺炎疫情发生以来,武汉金融控股集团认真贯彻习近平总书记指示精神,严格落实党中央、省市委决策部署,第一时间响应号召、第一时间行动起来、第一时间投入战斗,上下联动、众志成城,充分发挥自身优势,奋力冲在战疫一线,主动承担起金融国企政治责任和社会责任,有效助力疫情防控和社会经济复苏大局,用实际行动践行初心使命和担当作为。

     

     

    一、建强红色堡垒,坚决打赢组织领导整体战

    (一)在“急动员”中扛起政治责任

    集团党委把疫情防控作为首要政治任务和头等大事,把积极投身疫情防控工作作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动。1月22日,在武汉“封城”之前即成立疫情防控工作领导小组,集团党委书记、董事长谌赞雄担任组长,同时组建疫情防控工作专班,下设综合事务组、后勤保障组,建立严密疫情防控组织网络。集团领导班子分片包干,定人定责,形成全局疫情防控的“中枢神经”,协调力量,强化组织,及时解决防控工作中的问题。

     

     

    (二)在“急先锋”中彰显担当使命

    集团党委坚持把疫情防控作为践行初心使命、体现责任担当的“试金石”和“磨刀石”,集团67个基层党组织冲锋一线,主动承担起疫情防控“第一道防线”责任,构建党建引领、协同联动的群防群控体系。为充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,在下沉社区一线,成立了临时党支部,阵前指挥、阵前调度,让疫情防控科学有序,将来自各单位的党员干部拧成一股绳,劲往一处使,合力抗击疫情。

     

     

    (三)在“急落实”中践行初心本色

    集团党委坚持及时、全面、坚决贯彻落实党中央、省市委各项决策部署,不断细化、优化工作方案,制定疫情防控措施,按照习近平总书记提出的“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”疫情防控“十六字”要求,一个个紧急会议、一份份紧急文件、一项项应急措施,吹响了全面战“疫”的号角,按下了疫情防控战时启动键,保证了战时各项疫情防控措施和部署要求及时传达、有效落实,确保疫情防控无死角、全覆盖。

     

     

    二、积极捐款捐物,坚决打赢物资保障先导战

    (一)第一时间响应号召,直接捐款3100万元

    市疫情防控指挥部第3号通告精神一经发出,集团迅速行动,踊跃捐款捐物、奉献爱心,集团总部第一时间向武汉红十字会捐赠3000万元,国通信托公司捐款100万元,专款用于支持我市打赢新冠肺炎疫情歼灭战。同时,集团党委组织党员干部开展自愿捐款活动,广大党员干部积极响应,以高度的思想政治觉悟和良好的党性修养快速行动,带动广大职工一起捐款,党员干部职工共捐款29.4万元。

     

     

    (二)对接一线物资需求,捐赠物资251万元

    1月27日,为保障全市国资系统战斗一线人员的安全健康,集团紧急组织,连夜从武汉赶赴仙桃市采购50万只防护口罩,一刻不停分配到抗疫一线企业和员工。2月23日,得知江汉开发区方舱医院和光谷会展中心方舱医院医疗物资十分紧缺,集团党委紧急研究部署,分别向两家方舱医院捐赠价值71万元、45.1万元的防护服、护目镜、防护面罩等医疗物资。集团旗下武汉开发投资公司、融威押运公司、武汉金控供应链公司、武汉阳开公司、武汉国交中心、长江金融公司、武汉工投公司、武汉金交所、武汉交投公司、武汉长发公司、武汉长资公司等均根据疫情防控需要,积极捐赠物资,价值合计251万元。

     

     

    (三)发起慈善信托计划,募集慈善资金3090万元

    集团旗下国通信托发起设立了“中国信托业抗击新冠肺炎疫情专项慈善信托”,短短3天,募集资金达3090万元。项目从倡议到投放不到一周时间,创造了信托业的“火神山速度”,成为慈善信托行业典范。通过“点对点”方式,严格筛选,精准投放,截至目前,慈善信托已累计捐赠湖北省内14家定点医院、5个防控指挥部,地域覆盖武汉、孝感、黄冈、襄阳、十堰、随州等重点地区,已确定投放救助资金逾2464万元,有效缓解湖北一线医护人员医疗物资紧缺状况。近期,国通信托又设立了第二个专项抗疫慈善信托“国通信托•黄鹤振羽抗击新型肺炎慈善信托”,慈善资金同样用于疫情防控工作。

     

     

    (四)打通捐赠物资通道,助八方支援火速驰援抗疫

    由于疫情期间交通管制,物流渠道受阻,集团旗下各公司充分发挥营销网络优势、供应链优势,打通物资捐赠通道。集团旗下武汉国交中心协助日本大分市政府捐赠3万只医用口罩、400副防护眼罩和400套防护服,武汉信用公司协调西安业务合作伙伴向协和医院捐赠一台价值50万的负压救护车及相关防疫物资,粮食物流公司完成山东企业援助的200吨蔬菜分拨转运,武汉建投铁路公司协助捐赠交接防疫救灾汽车50辆,现代供应链公司2小时内将上海企业捐赠的10000套高等级医疗防护分发至15家定点医疗单位,供应链公司、融威押运公司、阳开公司等联合协作完成黑龙江省企业捐赠43.2吨医用酒精交接分配,集团旗下国通信托公司发动自身渠道优势向社区捐赠20余吨新鲜蔬菜。

     

     

    三、下沉社区一线,坚决打赢群众健康守卫战

    (一)尽锐+尽力,1000余名抗疫突击队迅速集结

    2月7日晚,集团积极响应市委市政府下沉社区的号召,连夜召开视频会议,迅速动员、全面部署,广大党员干部职工热情报名,3小时内集结1000余名在汉人员,集团领导班子14人均参与一线调度指挥,二级公司班子参与率95%,在汉党员参与率86%。1000余人的抗疫突击队员风雨无阻、忠诚履职,无私奉献、日夜坚守,深入武汉市汉阳、江汉、硚口3个区12个街道91个社区,24小时值守社区,形成了社区、在职党员干部、志愿者、居民协同作战的“全天候”防控态势,有力、有效和有序推进了社区疫情防控工作。

     

     

    (二)全能+全时,24小时为社区提供贴心帮助

    社区是疫情联防联控的第一线,也是外防输入、内防扩散最有效防线,集团抗疫突击队自愿充当社区居民的守门员、送货员、搬运工、护工、心理咨询师,着力实现社区防控无死角、零遗漏。下沉硚口区卫健局突击队员,利用专长帮助改进仓储管理程序,提升了物资调度效率。承担联系扶贫工作的突击队员,帮助集团定点扶贫村销售滞销农产品7万余元。两个多月来,集团1000余名突击队员累计协助社区开展“四类人员”排查4.1万户,电话问询2.4万人次,体温测量18.8万人次,事项登记6.4万件次,劝阻外出3.9万人次,环境卫生整治消毒7900余个单元,帮助居民注册健康码4400余人次,帮扶居民生活物资采购23.6万余公斤。突击队员们的耐心和细心,换来了社区居民的安心与舒心。

     

     

    (三)无私+无畏,坚守5个确诊及疑似病患隔离点

    1000余名突击队员中,“战雷”突击队的名字格外响亮。集团25名共产党员和入党积极分子自愿参加的“战雷”突击队,冲锋在危急前线,承担着5个新冠肺炎确诊和疑似病患隔离点的后援支持任务,提供送餐、送药品及生活用品、垃圾清理、体温测量、楼面消毒等工作。面对病患,突击队员没有丝毫惧怕之心,只有关怀和不忍之情,全意全意为病患提供服务。截至目前,累计服务疑似病患3719人次。由于突出表现,“战雷”突击队中的多名入党积极分子在战疫一线火线入党,以一面面高高飘扬的党旗,筑起了疫情防控的“铜墙铁壁”。

     

     

    (四)严格+严管,在3期考核中获得2期排名第1

    集团党委以高度的政治责任感,制定《下沉社区干部工作守则》《集团系统干部职工参与社区疫情防控工作纪律》《关于进一步加强下沉社区干部管理的通知》《下沉人员专项考核工作方案》等文件,把下沉社区作为组织交办的重大政治任务,要求下沉干部以战时工作机制,无条件服从社区统一管理、统一调度、统一安排,并建立督导督查和问责考核机制。两个多月的下沉帮扶,受到一致好评,集团收到省、市、区、街道等各级单位感谢信40余封,向突击队员颁发了1000余份纪念证书,多个社区与集团达成长期合作共建协议。在市国资委对参加下沉工作的29家市属国企3期专项考核中,集团获得2期考核排名第一。

     

     

    四、驰援实体经济,坚决打赢金融支持阵地战

    (一)精打细算抓援企,开辟金融绿色通道

    集团旗下20余金融、类金融机构及时开辟金融绿色通道,确保金融服务实体经济“不掉线”“不断流”“不卡顿”,为抗击疫情提供全方位金融支持。湖北金融租赁公司主动为受灾客户调整还款期限,减免部分租金,疫情期间投放15亿元,积极为医药批发、医院等疫情防控密切相关客户提供信贷支持。国通信托公司主动评估借款人受疫情影响程度和时间长度,及时制定预案,帮助受灾的实体经济企业缓解资金压力。武汉信用公司简化业务流程,采用远程尽调、视频评审、平行作业的工作模式,从稳、从快、从急推进项目审批,疫情期间提供融资担保支持超9.4亿元。

     

     

    (二)精耕细作抓帮扶,做好普惠金融服务

    集团旗下武汉创业担保公司作为武汉信用体系普惠金融服务的承办主体,自2月份起,根据相关政策,通过摸清底数,形成精准帮扶方案,快速推进实施,对3、4月到期的16户贷款给予展期担保,并减免担保费;对5、6月到期的163户贷款,提前配合银行做好展期安排,全力为小微企业提供最大支持。集团旗下武汉信用风险公司已纳入湖北省再担保集团“4321”(风险代偿省再担保40%、融资担?;?0%、合作银行20%、注册地所在区财政10%)新型政银担合作体系的融资担保业务,有力配合相关部门做好全市400亿元中小微企业专项纾困资金落地,支持中小微企业复工复产。

    (三)精确高效抓落实,完成信用查询任务

    2月18日晚,集团旗下武汉资信公司接到市发改委(市信用办)紧急通知,急需对全市参保职工500人(含)以下的企业进行信用信息查询,要求在5个工作日内完成全部工作。该项工作关系到省市帮扶企业政策部署,武汉资信公司接到任务后,立即组织专项协调视频会议,确定了查询工作方案,一边安排在汉员工紧急赶赴公司机房,使用程序在后台批量查询,一边联系身在外地的技术人员提供技术支持,进行在线协调。经过通宵达旦的工作,在1天内就完成了73070家企业的信用信息查询,有力支持特殊时期援企稳岗政策精准化实施。

     

     

    (四)精益求精抓市场,线上开展资产交易

    集团旗下武汉金融资产交易所是省内唯一一家金融要素交易市场,是区域金融中心建设重要功能性平台。2月4日,该所就启动了线上结算业务,通过服务热线、电子邮件、线上远程交易系统等非现场方式,为企业资产交易开辟绿色通道,为各类复产复工的市场主体提供在线业务操作便利,并为在抗击疫情中做出突出贡献的拟挂牌企业降低或减免其交易费用。截至目前,共交易各类企业资产272亿元,完成场内结算46亿元。

    五、优先安排勤务,坚决打赢保医保供攻坚战

    (一)连人带车,保障生活物资供应

    春节一过,大型超市物流配送车辆、人员吃紧,市民生活保障压力巨大,集团立即调整旗下融威押运公司勤务,最高峰时抽调167名押运员、64台运钞车组成生活物资保障运输突击队,“逆行”进入工作岗位,一台台运钞车变身运货车,特勤队员变成搬运工,自1月28日(正月初四)起每日将100吨左右生活物资,从配送中心调运至中百集团在武汉三镇的390个超市网点,累计配送生活物资32391件1320.5吨。

     

     

    (二)随时待命,保障医疗物资配送

    自1月25日起,武汉市第三医院、省人民医院成为收治新冠肺炎的定点医院,由于运力有限,物资进入医院成了难题,得知这一情况,集团第一时间联系院方,每天安排车辆和人员在医院随时待命。截至目前,累计为市三医院、协和医院、省人民医院等710个配送点,出动运送车辆773台次,应急车辆和人员随叫随到,运送各类医疗物资1.2万余箱、各类医疗电器152台,得到了院领导及医护人员的交口称赞,第三医院等专门致函感谢。

     

     

    (三)打通梗阻,保障生产物资补给

    疫情期间,生产原料供给困难,集团旗下金控港口公司主动对接,利用自身码头打通水路运输渠道,帮助省内重点饲料企业解决物流难题。截至目前,已作业散装玉米12487吨、豆粕4467吨,较好缓解我省重点饲料企业原料供给“燃眉之急”,受到中央疫情防控指导组现场调研肯定。集团旗下四方物流公司1月23日以来就从未停工,先后为园区内5家客户抗疫保供提供服务,确保物流渠道通畅,累计为火神山、雷神山医院提供物资2300余件,为中百仓储提供保障民生物资进出货物3.5万余箱,为光谷医院提供医用抗疫物资进出货17.6万箱,荣获湖北省物流协会“全省物流行业抗疫保供复工先进企业”荣誉。集团旗下建投铁路公司时刻保证铁路货物随时到站、随时调车、随时装卸,完成到达车辆650余台、发送车辆2810余台、调车作业车辆24辆,有力确保沌口地区轿车铁路正常外运。

     

     

     

    (四)源头直供,保障肉菜质优价廉

    集团下沉社区突击队员了解到社区肉菜供应存在一定阻碍,集团第一时间行动,旗下武汉金控现代供应链公司积极发挥渠道优势,利用自有的供应链和冷库,多渠道组织调配货源,将源头采购的新鲜肉菜分割分装后,做成大众居民所需的套餐。集团下沉社区突击队员负责统计居民需求,将套餐直接送到居民家门口,让肉菜品价格较同品质产品下降了近20%。截至目前,共为100多个社区,600余小区,提供放心肉1000余吨,共计5.8万余份,5万余户家庭吃上了放心平价肉。

     

     

    六、坚持履职尽责,坚决打赢后台支援维护战

    (一)四次消毒,十四天隔离,让市民用上“放心钱”

    为防范武汉各大银行、医院、超市现金流通成为病毒传播途径,集团旗下楚天威豹金融服务公司作为武汉地区现金押运处理基地,将回收现金当成“疑似病人”处理,严格执行消毒、隔离,执行溯源模式,确保流动现金安全。押运车将现金从银行、医院、超市等运回来存放金库,进行第1次24小时消毒。再从金库进入清分环节,暴露在紫光灯下进行2小时第2次消毒。清点清分后,重新捆扎进入消毒柜第3次消毒。最后将成捆的现钞在温度达140℃左右的热缩炉中存放6至7秒塑封,进行第4次消毒,贴上流程追溯二维码和已消毒标签,存放至金库最少14天,再根据金融机构指令流入到社会。

     

     

    (二)每日加钞,不间断消毒,保障自助设备正常运转

    当前,由于银行网点暂停营业,一些医院服务窗口关闭,自助服务设备成为办理业务的重要窗口。集团旗下融威押运公司承担了武汉市内1691台ATM的加钞维护任务,为维持自助设备现金的充足供应,融威押运公司第一时间搭建防疫工作体系,运维人员每日调度加钞,严格执行不间断消毒要求,全力为市民提供安全洁净的业务环境。在同济医院,融威押运公司还为现场450台非现金设备提供运维服务。

     

     

    (三)军运安保,整装再出发,守卫省疫情防控指挥部

    1月27日,受湖北省公安厅指派,集团精心挑选,派出近20名参与过军运安保任务的党员特卫队员,承担了省疫情防控指挥部临时安全保障任务,主要承担进出人员测量体温、查验证件等工作。队员们经过短暂岗前培训后,按照预案布置到岗,迅速进入临战状态。队员们整洁良好的仪容仪貌,规范标准的履职行为,尽心尽职认真负责的态度,受到指挥部领导和相关部门的充分肯定和赞扬。

     

     

     

    (四)轮班值守,维护充电桩,保障新能源车用电需求

    1月24日起,市疫情防控指挥部向全市紧急征集6000台出租车(网约车)为生活不便居民提供送餐、送菜、送药等居家服务,由于大部分网约车是新能源汽车,为应对疫情,集团下属交投新能源公司坚持一线不松懈,24小时轮班值守服务,全力维持全市110余充电站、2400余充电桩正常运转,值守人员每日对场站进行消毒与清洁,向充电客户免费提供口罩以及食品等物资,保障车辆正常充电。截至目前,累计充电近30万度,有效保障了征用新能源汽车的用电需求。

     

     

    七、加强调度部署,坚决打赢经营秩序稳控战

    (一)居家隔离办公,确保正常运转

    疫情期间,集团一手抓疫情防控,一手抓经营运转,探索推行“四级网格化居家隔离工作法”,为社会正常生产生活秩序提供坚强金融保障。3月6日集团成功发行10亿元疫情防控债,其中6亿元“5+5期限”品种票面利率3.94%,创2017年以来地方国企同期限公司债全国最低发行利率,彰显了投资者和资本市场对集团资产质量和发展前景的高度认可。

     

     

    (二)关心关爱员工,强化健康防护

    集团党委十分关心下沉一线干部职工,经常深入社区督导检查慰问,激励干部员工斗志。集团党委下拨防疫专项党费,专门慰问补助战斗在疫情防控一线和因疫情而遭遇生活困难的基层党员干部职工。为每名突击队员配备了口罩、防护服等防护物资,确保一线人员安全值岗,未发生一例下沉社区干部被感染事件。坚持疫情防控工作制度化、常态化,执行疫情防控“零报告”和“日报告”制度,要求各公司、各部门采取早晚2次视频会议,与每人每天见到面、听到音,关爱员工身心健康。

     

     

    (三)主动创新策划,深入宣传引导

    为凝聚强大正能量,齐心协力、共渡难关,集团党委将疫情防控宣传作为疫情期间宣传重点。在集团内网、官网、微信公众号、头条号上,每天推送战疫事迹,展示集团在疫情防控工作方面的好经验、好做法、好典型,以及优秀党员干部职工在抗击新冠、履职尽责等方面的先进事迹。由于集团在抗击疫情工作中的突出表现,多次受到省市领导的肯定,受到人民网、新华网、央广网等国家级媒体报道24篇次,湖北日报、湖北电视台、楚天都市报等省级媒体报道22篇次,长江日报、武汉电视台等市级媒体报道18篇次,向社会大众全面展示了集团疫情防控措施、援企稳岗举措,有力提升集团社会形象和品牌影响力。

     

     

    八、加速复工复产,坚决打赢稳定发展持久战

    (一)谋周密、谋全面、谋应急,有序推进复工复产

    疫情防控是复工复产第一前提和首要条件,集团因时因地制宜,“一企一策”制定复工方案,全力以赴把好复工方案关、人员组织关、健康排查关、场所防疫关、安全管控关,组建了多个专项工作小组,制定了一系列防控措施,配齐备足各类防疫物资,为员工进行了核酸检测,及时为员工配发口罩、消毒液等防疫物品,对办公楼、餐厅、电梯等重点公共区域进行全面深度消杀,保障复工后员工安全和企业正常运转。经过有关部门严格现场检查,经批复,3月27日,集团总部正式复工,二级公司也陆续进入复工状态。

     

     

    (二)勤消毒、勤报告、勤演练,合理调整办公秩序

    进入办公场所,集团坚持“不出示健康码不得进入、不测体温不得进入、体温不正常不得进入、不戴口罩不得进入、外来人员不登记不得进入”的“五不原则”。严格实行“双测温、两报告”制度,组织员工坚持每日两次(上午、下午各一次)测量体温,超过37.3℃必须立即隔离并上报。在办公模式上,集团及时搭建了视频会议等线上办公平台,尽量减少聚集。在后勤保障上,认真落实好办公区消毒、员工分餐制等预防工作。

     

     

    (三)早谋划、早着手、早实施,全力追赶目标任务

    集团党委因时因势调整工作着力点和应对举措,坚持科学精准,在慎终如始抓好疫情防控工作同时,第一时间制定复工后一段时间的29项重点工作,根据疫情新形势调整了2020年党委工作要点、董事会工作要点、纪委工作要点、经营班子工作要点等6方面工作计划,集团融资、投资、资产管理等各项工作进入正轨,各公司、各部门迅速投入稳定发展另一条战线,力争把因疫情耽误的时间抢回来,将疫情造成的损失补回来,为全市经济稳定发展提供坚实金融力量。

     

     

    在抗击新冠肺炎疫情战场上,武汉金融控股集团敢于担当、勇于突破、善做善为,各公司、各部门各司其职、各尽所能、精诚协作,在下沉帮扶社区、支持实体经济、维护金融稳定、保障物资供应等方面做出了积极贡献,做到守土有责、守土尽责,以一系列举措肩负起金融国企应有的责任,在这场抗击新冠肺炎疫情大考中交出武汉金控人满意答卷。

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